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精管理 保安全 促发展|我院召开2024年第一季度护理质量与安全管理委员会会议
信息来源： 发布时间：2024-04-19 浏览：1797 次
为进一步提升我院护理质量管理科学化、规范化、精细化水平，切实提升护理服务品质，保障护理安全，不断提高患者满意度，4月17日下午，护理部组织召开2024年第一季度护理质量与安全管理委员会会议。会议由护理部副主任马昌凤主持，全体委员共计30余人参加会议。
会上，护理部杨建琴副主任，李婴慧、韩燕、林晓方科护士长先后就2024年一季度的十一项质控项目结果、不良事件与敏感指标具体数据分别做了详细汇报。随后，各位委员结合汇报的主要质控问题、影响较大的不良事件、不达标的敏感指标项目及本科室的质量控制情况等方面逐一发言，献计献策。部分委员还介绍了本科室新实施的有效管理办法和护理措施。各位委员的发言本着内部找问题、外部找差距，着力提升护理管理质量及内涵，发现、推广科学管理方法的原则，内容中肯、贴近临床，客观、具有可操作性，能针对不断提升我院护理管理队伍管理水平和履职能力的目标发挥切实可行作用。
护理部马昌凤副主任肯定了各位委员发言的实用性，对大家提出的需要护理部协调解决的问题逐一作解答。她强调，护理质量是护理管理的核心。高质量的护理是保障患者安全、促进患者健康、提高患者满意度的必要条件，而集思广益、共同推动护理质量持续改进工作则是促进质量再提升的关键。马昌凤对各位委员提出四点建议：一要加强学习。每一位护理管理者都要有“不进则退”的认识，加强业务、管理知识学习，不断提升业务水平和管理能力，同时还要加强政治学习，提高自己的政治定力和思想觉悟，提升明辨是非的能力。在工作中做到方向正确，顾全大局。二要真抓实干。管理者要有“水滴石穿”的韧性，立足本岗位，发扬勤政务实、吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，敢于管理，善于管理。三要心中有责，做敢于担当的人，直面问题不推诿。同时还要树立“借力而上”理念，借淮安市第三人民医院高质量发展的春风，全力提升医院护理品牌影响力。四要内强素质。各位护理管理人员要激发内生动力，内强素质、外塑形象，努力拓展护理工作的深度和广度，使我院护理工作稳步向好，为全面提升我院整体工作效能贡献自己的力量。